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中小企業在初期由于資金缺乏、人員的參差不齊導致市場營銷的策略很難完全展開，這導致了企業生產的產品只被很少的人了解或者局限于一個很小的市場中，這些企業往往都存在普遍的缺點那就是急功近利，這樣企業就不會腳踏實地的去落實該有的環節而是只注重某一個環節，這樣就會偏離原有的軌道，企業要想在市場營銷方面取得好的效果須知道四大策略。

第一大策略：市場滲透策略。

在企業產品進入市場之前要知道市場中存在的其他產品，通過與其他產品比較來了解自己產品所存在的優點和缺點，通過自己的優點來進軍其他產品由于自身缺點而流失的那部分市場，動用自己的一切可以動用的合法手段不斷讓自己的產品出現在公眾的視線中，讓消費者知道有一種新產品上市了，這是企業讓產品走向市場的第一步，慢慢的滲透。

消費者認知

第二大策略：產品開發策略

市場中消費人群眾多，企業產品進入市場后首先要考慮怎么滿足不同消費者的需求，這時企業就需要針對不同的消費群體，不同的消費熱點對自己的產品進行開發，針對不同的消費群體開發不同的產品，針對不同的消費熱點開發適時的產品，讓消費者可以進行不同的選擇，這樣企業才會讓自己的產品立有一席之地。

開發產品潛力

第三大策略：市場開發策略

企業的產品在原有市場中占有一席之地后就需要開闊新的市場，開闊新的市場意味著產品有新的潛力或者面臨著新的風險，總體看來企業進入了新的市場就會有新的消費力產生，比如生產尿不濕的企業一開始針對的嬰兒市場，后來他們也開始生產成人尿不濕而且也非常受歡迎，一些比較大的企業不僅在本國開拓市場而且在外國也開辟市場，這就說明各種產品趨于穩定之后企業應積極開拓市場，以期獲得產品知名度，增加企業競爭潛力。

第四大策略：產品多元化策略

企業要想長期發展提高競爭能力，就必須在產品上下功夫，有實力的企業會往深入研究主打產品，這樣才能讓自己的產品處于不敗之地，他們會花費大量的人力物財力研究，他們的花費是一般企業不可想象的，照這樣說普通企業怎么辦，普通企業深是不太可能只有橫著，橫著就是要經營不同的產品，就好比吃飯選擇餐廳，有個餐廳只有一種拿手菜而且這個餐廳只賣這一種，有個餐廳沒有什么突出的菜但是他的菜品多，大多數可能選擇菜品多的餐廳，因為就算我吃膩了一種菜我還能挑選別的菜吃，企業產品多樣化消費者挑選的空間大同時，企業的抗風險能力也會大大增加，產品多元化。